se arriba a la comprensión de la situación actual del emprendimiento y se elaboraran propuestas de optimización y de proyección empresarial.
Al finalizar la Jornada las participantes están en condiciones de:
Conocer y comprender la situación actual de la emprendimiento desde una perspectiva integral que incluye áreas de mejora, potencialidades no aprovechadas, y aspectos a revisar.
Contar con información certera para la posterior toma de decisiones.
Contar con una perspectiva de solución a corto, mediano y largo plazo.
Contar con una perspectiva de profesionalización de sus servicios
La duración de la Jornada es de 5 horas y el cupo es limitado a 7 emprendedoras.
La
Primera Jornada se realizo el 14 de Diciembre de 2012 La Segunda Jornada fue el 17
de Enero de 2013 en las Sierras de Córdoba, en Villa Esperanza La Tercer Jornada se realizo
el Sábado 4 de Mayo de 2013 en Espacio Makawi
Hemos creado, desarrollado y sistematizado una METODOLOGIA propia e INNOVADORA
para realizar DIAGNÓSTICOS y gestionar PROCESOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL.
Desde el año 2010 se viene aplicando en diferentes
empresas, negocios y grupos de profesionales con muy buenos resultados.Esta
basada en un Nuevo Paradigma y una visión y enfoque diferente que garantiza
resultados de Calidad.
Agradecemos a las Empresas, Colegios Profesionales, Universidades, ONG, Fundaciones, Municipios, Consultores y Emprendedores que confiaron en nosotros en este2012. Atodos ellos nuestro mas sincero agradecimiento y el deseo de continuar creando juntos contextos laborales cada vez mas saludables.
Ana Miotti & Asociados
Consultoria Empresarial y Profesional
Nuestra web: www.anamiotti.com.ar
Seguinos en Facebook
http://www.facebook.com/anamiottiasociados?ref=hl
Te invitamos a participar de la Charla Informativa donde compartiremos la experiencia que
venimos desarrollando y aplicando en diferentes organizaciones.
NUEVOS MODELOS DE ABORDAJE
ORGANIZACIONAL
JUEVES 1 de NOVIEMBRE 19 a
21 hs
Córdoba, Argentina
ENTRADA LIBRE. CUPO LIMITADO
Dirigida a: Directivos y
Gerentes de Empresas y Organizaciones, Profesionales que se desempeñan en Áreas
de RRHH, Lic. en RRHH, Psicólogos Laborales y/o Organizacionales,
Administradores de Empresas, Emprendedores, y a toda persona interesada en la
temática.
El pasado Jueves 20 de Septiembre se realizo en Cordoba, en el Hotel Windsor, el Seminario Taller sobre Diagnostico Organizacional, su utilidad y aplicacion en las empresas.
Agradecemos a todos los participantes por sus valiosos aportes, sus ideas y su gran disposicion a compartir experiencias .
El Diagnostico Organizacional representa un recurso imprescindible a la hora de tomar decisiones en una empresa. Permite, entre otros beneficios, el para poder contar con la información pertinente antes de decidir.Tomarse el tiempo de realizarlo, reporta múltiples ventajas ya que entre otros temas, podemos averiguar el estado general de nuestra empresa, que tan motivados están o no los colaboradores, si contamos con la infraestructura necesaria para hacer un cambio, si es el momento indicado para cambiar el rumbo, y en que dirección sera este, cuales son los principales aspectos a mejorar, etc, etc.
Otros beneficios que brinda es servir como elemento motivador para el personal ya que se trasmite el mensaje del interés por el cambio y la mejora.
El Diagnostico Organizacional representa un recurso imprescindible cuando en una organización existen:
Conflictos interpersonales recurrentes
Falta de claridad sobre los problemas y sus soluciones
Clima Laboral negativo
Desmotivación, apatía y desgano en el personal
Problemas de productividad, rentabilidad y calidad, entre otros
El Diagnostico Organizacional representa un recurso imprescindible a la hora de tomar decisiones en una empresa. Permite, entre otros beneficios, el para poder contar con la información pertinente antes de decidir.Tomarse el tiempo de realizarlo, reporta múltiples ventajas ya que entre otros temas, podemos averiguar el estado general de nuestra empresa, que tan motivados están o no los colaboradores, si contamos con la infraestructura necesaria para hacer un cambio, si es el momento indicado para cambiar el rumbo, y en que dirección sera este, cuales son los principales aspectos a mejorar, etc, etc.
Otros beneficios que brinda es servir como elemento motivador para el personal ya que se trasmite el mensaje del interés por el cambio y la mejora.
Dirigido a: Directivos y Gerentes de Empresas y Organizaciones. Responsables de Depto. de RRHH y Profesionales de Recursos Humanos, Psicólogos Organizacionales y a toda persona interesada en encontrar soluciones empresariales