Mostrando entradas con la etiqueta Motivacion. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Motivacion. Mostrar todas las entradas

jueves, septiembre 20

Fotos del Taller de Diagnostico Organizacional ¿Que esta pasando en mi empresa? Una solucion a tu alcance

El pasado Jueves 20 de Septiembre se realizo en Cordoba, en el Hotel Windsor, el Seminario Taller sobre Diagnostico Organizacional, su utilidad y aplicacion en las empresas.


Agradecemos a todos los participantes por sus valiosos aportes, sus ideas y su gran disposicion a compartir experiencias .















El Diagnostico Organizacional representa un recurso imprescindible a la hora de tomar decisiones en una empresa. Permiteentre otros beneficios, el para poder contar con la información pertinente antes de decidir. Tomarse el tiempo de realizarlo, reporta múltiples ventajas ya que entre otros temas, podemos averiguar el estado general de nuestra empresa, que tan motivados están o no los colaboradores, si contamos con la infraestructura necesaria para hacer un cambio, si es el momento indicado para cambiar el rumbo, y en que dirección sera este, cuales son los principales aspectos a mejorar, etc, etc.


Otros beneficios que brinda es servir como elemento motivador para el personal ya que se trasmite el mensaje del interés por el cambio y la mejora.







domingo, mayo 13

CURSOS, SEMINARIOS Y CAPACITACIONES Mayo- Junio 2012

Durante los meses de Mayo y Junio se dictaran diferentes capacitaciones y seminarios destinados a ofrecer recursos teoricos y tecnicos a profesionales que se desempeñan en diferentes areas dentro de las organizaciones y empresas. 
Los programas que se brindan tienen por objetivo la FORMACION de FORMADORES. 


Los Temas seran: 

DISEÑO DE PROGRAMAS y PLANES de MOTIVACION


GESTION DEL CLIMA LABORAL


FORMACION EN SELECCIÓN POR COMPETENCIAS


DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL


Dirigido a:


• Personal del Depto. de RRHH


• Directivos y Gerentes


• Consultores / Profesionales de Recursos Humanos y Psicólogos Organizacionales


Organiza:
Ana Miotti & Asociados



Adhiere:
RH VISION Recursos Humanos 



Consultar por programas, fechas y costos a:


ana.miotti@hotmail.com o al (0351) 155050612 / 4380351


Córdoba, Argentina
Consultar también por Capacitación In Company

domingo, abril 29

DIAGNOSTICO DE CLIMA LABORAL

El Clima Laboral, junto con las estructuras, las caracteristicas organizacionales y los individuos que la compone forman un sistema interdependiente altamente dinamico que tiene un impacto directo en los resultados de la organizacion.


Una buena forma de explicar el clima es relacionarlo con el sentimiento o estado de animo. Si entendemos que la organizacion son las personas que estan en ella, y cada persona constituye un micro mundo, podemos entender esta sumatoria de animos como el clima emocional de la empresa.


Este clima determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su desempeño, productividad y satisfaccion.  Diagnosticar el Clima Laboral es un excelente recurso para mejorarlo.










sábado, abril 14

ESTUDIO DE CLIMA LABORAL

El clima laboral está íntimamente ligado al grado de confianza que se desarrolla entre los colaboradores y sus jefes, al sentimiento de camaradería que existe entre los colaboradores y al orgullo que la gente tiene hacia el lugar en donde trabaja. 



La manera en que la empresa define estos vínculos se reflejará en la cercanía o distancia respecto del jefe, en el grado de autonomía que tenga la gente para tomar decisiones, en la estructura y en el sistema de recompensas, entre otras prácticas.

Un equipo de trabajo motivado, que disfruta de lo que hace y está a gusto en el lugar donde se desempeña tiende a mostrar mejores resultados. Esto se demuestra en cualquier organización que tenga en cuenta su clima laboral. 

No existen empresas exitosas a lo largo del tiempo con malos climas de trabajo.
A su vez, los mejores climas atraen a los mejores talentos, y al mismo tiempo, presentan menores índices de rotación.

                              

jueves, abril 12

PSICO BIO CREATIVIDAD Metodologia de Aprendizaje Organizacional



La creatividad no es para que todos seamos artistas, sino para que dejemos de ser esclavos

¿POR QUE SE NECESITAN NUEVAS METODOLOGÍAS DE APRENDIZAJE?

                     Las condiciones de trabajo actuales, se caracterizan por profundos cambios, y por la demanda de mayor productividad, innovación flexibilidad y resultados concretos. Para el logro de estas metas se necesita la plena colaboración  del personal, la cual sólo es posible cuando las personas se encuentran en buenas condiciones de salud física, psicológica y emocional.                      Los empleados con sobre-estrés y cansados no están abiertos al aprendizaje y a las transformaciones que requiere la realidad actual de las empresas o de las instituciones.

                     Las consecuencias de una salud en riesgo, de un trabajo en equipo desorganizado, de conflictos recurrentes entre el personal, etc., se traducen en costos  económicos  para las organizaciones. La falta de motivación y entusiasmo de las personas se traduce en la pérdida de clientes, el aumento de carpetas médicas y ausentismo, un bajo rendimiento, y demoras innecesarias en la solución de problemas, entre otros inconvenientes. 

                     El capital intelectual, la creatividad y el espíritu emprendedor son las nuevas formas de riqueza de toda empresa y de todo profesional competente. El aprendizaje de actitudes y el desarrollo personal de los miembros de una organización, constituyen los elementos claves que garantizan a la empresa su  progreso. Se necesita no sólo aprender nuevas técnicas, herramientas y modelos, sino también adquirir una nueva manera de pensar, operar y actuar.
                     Desde esta concepción es que el Programa de Capacitación y Desarrollo Personal  trabaja para que las organizaciones y los profesionales puedan arribar a sus objetivos contando con personal que este en condiciones de:

    Enriquecer su iniciativa y creatividad
   Auto-motivarse y lograr objetivos
   Auto-regular su comportamiento y actitudes
   Ejercer liderazgos efectivos e innovadores.
 Mejorar su capacidad de resolución de conflictos

                     La adquisición de capacidades y actitudes que faciliten el análisis de problemas, el diagnóstico de situaciones, el trabajo en equipo, la toma de decisiones, la resolución creativa de conflictos, las negociaciones, y la adaptación continua a los cambios, agrega mayor valor al trabajo del hombre en las instituciones.

                     Sólo la experimentación, la creación y la reconstrucción permanente del conocimiento, y el desarrollo de nuevas aptitudes y actitudes son garantía de aprendizaje efectivo, de capacitación y de cambio.