Taller: DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION 18 de Abril 2013

Se realizo en Córdoba, el Jueves 18 de abril la Primera edición del Taller de Diagnostico de Necesidades de Capacitación organizado por RH Visión y Ana Miotti & Asociados.

La actividad contó con la participación de importante empresas de Córdoba, Río Cuarto y Río Primero.

Agradecemos a las siguiente empresas y organizaciones que nos acompañaron:

COCA – COLA
BIO 4
THINKSOFT
ITHURBIDE S.A
HOSPITAL NACIONAL DE CLÍNICAS
TEJANO
IRAC-BIOGEN
SOS
DIR. GRAL. DE ESTADISTICA Y CENSOS Secretaría de Planificación
Ministerio de Planificación, Inversión y Financiamiento.
DONADIO SA
ARTECHE
A.D.R.I.L
PRODUCTOS ALIMENTICIOS FM S.R.L
INSTITUTO AES
INFOXEL
DGR

Compartimos algunos de los TESTIMONIALES de quienes participaron del taller.

“Me ayudo a bajar la teoría a la practica y a identificar herramientas nuevas y poder aplicarlas”.

“Estimada Ana, me encanto el taller de verdad, fue muy enriquecedor, explicado todo de manera muy clara con un enfoque integrador, sistémico y holístico”. Gracias por todo lo brindado¡.

“Fue útil para poder establecer y delimitar algunas de las posibles fallas que hay en la organización donde trabajo y compartir con diferentes personas y comprobar que no solo pasa allí, sino en muchas mas empresas y organizaciones. Me motivo el taller a querer seguir aprendiendo del tema y a saber realizar capacitaciones eficiente”.

“Muy lindo el taller, me encanto tu presentación. En cuanto al contenido teórico me sirvió para ver que muchas veces en lo cotidiano no nos damos cuenta que lo que se busca resolver con la capacitación es un problema mas de fondo que requiere de un diagnostico organizacional también. Aprendí a saber diferenciar los temas que se resuelven con capacitación al personal, de los temas que se deben resolver mediante un diagnóstico de toda la organización. Gracias ¡”

“El contenido y la metodología del taller me encantaron por que se puede llevar a la practica inmediatamente”.”El taller entubo muy bueno ya que pudimos llevar a la práctica conocimientos y además poder escuchas opiniones de diferentes empresas y ámbitos que necesitan de la ayuda de estas herramientas. En si fue muy dinámico ¡¡ Gracias y felicitaciones ¡

“Muy completo y didáctico. Al ser muy participativo ayudo a generar ideas, a tener otros puntos de vista y analizar lo que es la capacitación verdaderamente”.

“Me brindo muchas herramientas y técnicas que desconocía. Fue muy diádico y participativo. Me gusto realmente ¡¡”

“Sentirme parte de un espacio donde logre ordenar de un modo reflexivo y calido algunas ideas y acciones que estoy desarrollando en mi espacio de trabajo. Ana: valoro sus conocimientos, su tiempo y la pasión con la que construyen este espacio educativo. Indiscutiblemente necesario para crecer personal y profesionalmente. Gracias y felicitaciones nuevamente¡¡”

Seminario Taller DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Un recurso valioso para conocer que esta sucediendo en una organizacion y encontrar soluciones. 

Martes 10 de Julio
18 a 21 hs
Cordoba, Argentina


Dirigido a:

Directivos y Gerentes de Empresas y Organizaciones
Responsables de Depto. de RR HH
Profesionales de Recursos Humanos y Psicologos Organizacionales 

Ana Miotti & Asociados
Consultoria Empresarial y Profesional 


Informes: ana.miotti@hotmail.com  
Tel: (0351) 155050612

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. Charla Informativa

El Lunes 18 de Junio a las 20 hs se realizo en Cordoba, una Charla Informativa sobre DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL, sus funciones y beneficios para las empresas.


Estubo dirigida a Directivos y Gerentes de empresas y a Profesionales que se desempeñan en Depto de Recursos Humanos, Lic. en RRHH y Psicologos Laborales y /o Organizacionales.

Para Informes:
ana.miotti@hotmail.com
Tel: (0351) 155050612 / 4380351 

PSICO BIO CREATIVIDAD Metodologia de Aprendizaje Organizacional

La creatividad no es para que todos seamos artistas, sino para que dejemos de ser esclavos

¿POR QUE SE NECESITAN NUEVAS METODOLOGÍAS DE APRENDIZAJE?

                     Las condiciones de trabajo actuales, se caracterizan por profundos cambios, y por la demanda de mayor productividad, innovación flexibilidad y resultados concretos. Para el logro de estas metas se necesita la plena colaboración  del personal, la cual sólo es posible cuando las personas se encuentran en buenas condiciones de salud física, psicológica y emocional.                      Los empleados con sobre-estrés y cansados no están abiertos al aprendizaje y a las transformaciones que requiere la realidad actual de las empresas o de las instituciones.

                     Las consecuencias de una salud en riesgo, de un trabajo en equipo desorganizado, de conflictos recurrentes entre el personal, etc., se traducen en costos  económicos  para las organizaciones. La falta de motivación y entusiasmo de las personas se traduce en la pérdida de clientes, el aumento de carpetas médicas y ausentismo, un bajo rendimiento, y demoras innecesarias en la solución de problemas, entre otros inconvenientes. 

                     El capital intelectual, la creatividad y el espíritu emprendedor son las nuevas formas de riqueza de toda empresa y de todo profesional competente. El aprendizaje de actitudes y el desarrollo personal de los miembros de una organización, constituyen los elementos claves que garantizan a la empresa su  progreso. Se necesita no sólo aprender nuevas técnicas, herramientas y modelos, sino también adquirir una nueva manera de pensar, operar y actuar.

                     Desde esta concepción es que el Programa de Capacitación y Desarrollo Personal  trabaja para que las organizaciones y los profesionales puedan arribar a sus objetivos contando con personal que este en condiciones de:

    Enriquecer su iniciativa y creatividad

   Auto-motivarse y lograr objetivos

   Auto-regular su comportamiento y actitudes

   Ejercer liderazgos efectivos e innovadores.

 Mejorar su capacidad de resolución de conflictos

                     La adquisición de capacidades y actitudes que faciliten el análisis de problemas, el diagnóstico de situaciones, el trabajo en equipo, la toma de decisiones, la resolución creativa de conflictos, las negociaciones, y la adaptación continua a los cambios, agrega mayor valor al trabajo del hombre en las instituciones.

                     Sólo la experimentación, la creación y la reconstrucción permanente del conocimiento, y el desarrollo de nuevas aptitudes y actitudes son garantía de aprendizaje efectivo, de capacitación y de cambio.