TRABAJO Y FELICIDAD

ESTUDIO DE CLIMA LABORAL

El clima laboral está íntimamente ligado al grado de confianza que se desarrolla entre los colaboradores y sus jefes, al sentimiento de camaradería que existe entre los colaboradores y al orgullo que la gente tiene hacia el lugar en donde trabaja. 

La manera en que la empresa define estos vínculos se reflejará en la cercanía o distancia respecto del jefe, en el grado de autonomía que tenga la gente para tomar decisiones, en la estructura y en el sistema de recompensas, entre otras prácticas.

Un equipo de trabajo motivado, que disfruta de lo que hace y está a gusto en el lugar donde se desempeña tiende a mostrar mejores resultados. Esto se demuestra en cualquier organización que tenga en cuenta su clima laboral. 

No existen empresas exitosas a lo largo del tiempo con malos climas de trabajo.

A su vez, los mejores climas atraen a los mejores talentos, y al mismo tiempo, presentan menores índices de rotación.

                              

Esclavitud o libertad, esa es la cuestion

Un video para conocer, comprender y reflexionar...
Einsten solia decir que la imaginacion era mas importante que el conocimiento...

PSICO BIO CREATIVIDAD Metodologia de Aprendizaje Organizacional

La creatividad no es para que todos seamos artistas, sino para que dejemos de ser esclavos

¿POR QUE SE NECESITAN NUEVAS METODOLOGÍAS DE APRENDIZAJE?

                     Las condiciones de trabajo actuales, se caracterizan por profundos cambios, y por la demanda de mayor productividad, innovación flexibilidad y resultados concretos. Para el logro de estas metas se necesita la plena colaboración  del personal, la cual sólo es posible cuando las personas se encuentran en buenas condiciones de salud física, psicológica y emocional.                      Los empleados con sobre-estrés y cansados no están abiertos al aprendizaje y a las transformaciones que requiere la realidad actual de las empresas o de las instituciones.

                     Las consecuencias de una salud en riesgo, de un trabajo en equipo desorganizado, de conflictos recurrentes entre el personal, etc., se traducen en costos  económicos  para las organizaciones. La falta de motivación y entusiasmo de las personas se traduce en la pérdida de clientes, el aumento de carpetas médicas y ausentismo, un bajo rendimiento, y demoras innecesarias en la solución de problemas, entre otros inconvenientes. 

                     El capital intelectual, la creatividad y el espíritu emprendedor son las nuevas formas de riqueza de toda empresa y de todo profesional competente. El aprendizaje de actitudes y el desarrollo personal de los miembros de una organización, constituyen los elementos claves que garantizan a la empresa su  progreso. Se necesita no sólo aprender nuevas técnicas, herramientas y modelos, sino también adquirir una nueva manera de pensar, operar y actuar.

                     Desde esta concepción es que el Programa de Capacitación y Desarrollo Personal  trabaja para que las organizaciones y los profesionales puedan arribar a sus objetivos contando con personal que este en condiciones de:

    Enriquecer su iniciativa y creatividad

   Auto-motivarse y lograr objetivos

   Auto-regular su comportamiento y actitudes

   Ejercer liderazgos efectivos e innovadores.

 Mejorar su capacidad de resolución de conflictos

                     La adquisición de capacidades y actitudes que faciliten el análisis de problemas, el diagnóstico de situaciones, el trabajo en equipo, la toma de decisiones, la resolución creativa de conflictos, las negociaciones, y la adaptación continua a los cambios, agrega mayor valor al trabajo del hombre en las instituciones.

                     Sólo la experimentación, la creación y la reconstrucción permanente del conocimiento, y el desarrollo de nuevas aptitudes y actitudes son garantía de aprendizaje efectivo, de capacitación y de cambio.

La historia de las cosas: de donde vienen y a donde van

                                       

                                                   

                                                      LA HISTORIA DE LAS COSAS

Me parece muy importante que podamos reflexionar sobre el consumismo actual y sus consecuencias. 


El video nos muestra como es que el consumo exacerbado de productos y servicios no solo contamina el medio ambiente, sino que nos contamina como sociedad. Terminamos considerando a las personas como si fueran objetos de consumo en lugar de personas. Pareceria que trabajamos SOLO para compar mas y mas productos, para endeudarnos y salir nuevamente a trabajar para pagar las deudas.
Podemos cambiar esta realidad. Podemos decidir "emprender" y no solo ser pasivos consumidores de objetos que no necesitamos.


Una nueva economia si es posible y ya existe. 

VIVIR PARA TRABAJAR O TRABAJAR PARA VIVIR, esa es la cuestion

Una vez mas Quino nos sorprende con su lucidez...
Mafalda, aquella niña inquieta, curiosa y que nunca se conformo con las respuestas prefabricadas o "clishe" , nos invita a reflexionar sobre el modo de "ganarnos la vida" como decimos habitualmente.

Me pregunto, la vida ¿hay que ganarla? ¿el trabajo nos hace libre o esclavos? ¿trabajamos para los demas en un sistema que oprime y esclaviza? o bien tenemos el saludable inconformismo de Mafalda para encontrar nuevas formas de vivir y trabajar que si son posibles?

ESTUDIO DE CLIMA LABORAL

¿Esta buscando mejorar el clima laboral?
¿Desearía que su personal se encuentre motivado?
¿Quisiera reducir el ausentismo, la falta de comunicación y los conflictos internos en su organización?


La Encuesta de Clima Laboral es un instrumento de medición que se utiliza, con el objetivo de medir la percepción positiva o negativa del personal en relación a las condiciones que encuentra en la organización para desempeñar su trabajo y se realiza con el fin de anticipar focos de preocupación, detectar problemas y posibles focos de conflicto interno, proponiendo acciones concretas para solucionarlos.

Un estudio de Clima Laboral permite conocer el estado de su empresa en cuanto a aspectos organizacionales, ambiente de trabajo, la cultura, estado de ánimo, y factores similares que pueden influir en el desempeño de su personal.

Tiene además un propósito motivacional, ya que en el momento de aplicar la Encuesta se le hace sentir al personal, el interés de la empresa por su Desarrollo Integral y el bienestar en su trabajo


Beneficios de realizar Encuestas de Clima Laboral

La realización de estas Encuestas proporciona información precisa y útil para la Empresa, ya que de la misma se obtiene un feedback por parte de los Empleados, con respecto a la organización, sus procesos, normas y procedimientos, ambiente de trabajo, sentido de pertenencia de los Empleados, entre otros.

Analizar el Clima Laboral redunda directamente en la retención de talentos y puestos claves de la Empresa, anticipándose proactivamente a la problemática que traería aparejado un Ambiente Laboral negativo para el Personal.

Al generar la Encuesta de Clima Organizacional, la Empresa emite un mensaje claro a sus Empleados ya que, la realización de estos cuestionarios, refleja un gran interés y proactividad por parte de las Empresas que las llevan a cabo. Además, propicia el escenario ideal para emprender cambios o mejoras directa en el Clima Laboral.


Consecuencias de no realizar las Encuestas

Aquellas Empresas imposibilitadas de realizar las Encuestas de Clima Organizacional no estarán en condiciones de obtener información valiosa por parte de los Empleados y de cómo perciben éstos el Clima Laboral de la Empresa, generando a corto o mediano plazo las siguientes consecuencias negativas:
• Alta Rotación de personal clave.
• Baja productividad en los Empleados.
• No tener una actitud Proactiva, no poder anticiparse.
• Aumento de la conflictividad interna.
• Deterioro del sentido de pertenencia para con la Empresa.
• Desmotivación y desinterés.


Ana Miotti & Asociados
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