“La PRODUCTIVIDAD y RENTABILIDAD de una empresa es una consecuencia natural de su CALIDAD DE VIDA LABORAL”
Todo organismo saludable busca manifestar sus capacidades, desarrollar su potencial y convertirse en productivo. Las empresas tienen la misma dinámica que los organismos biológicos, cuando están sanas, también se convierten en productivas.
INDICADORES DE CALIDAD DE VIDA LABORAL (C.V.L.):
• Los empleados se comunican mal? Se irritan con facilidad?
• Existen muchos conflictos y discusiones innecesarias?
• El nivel de quejas y ausentismo es elevado?
• La productividad de la empresa es baja?
• La buena imagen de la empresa ha disminuido?
• Los empleados no se ponen la camiseta? Están desmotivados?
Si la respuesta es afirmativamente en tres o más de los problemas planteados, significa que la CALIDAD DE VIDA LABORAL de una empresa es baja.
Un clima organizacional negativo repercute directamente en los objetivos de su empresa, y por más invisible que pueda parecer su influencia, tarde o temprano, un mal clima laboral es sinónimo de alta rotación, de baja productividad, aumento de la conflictividad interna y de la caída de la imagen de la marca, y pérdida de rentabilidad.
La CALIDAD DE VIDA LABORAL se puede elevar mediante la aplicación de una serie de medidas tendientes a obtener
los siguientes BENEFICIOS:
Para la EMPRESA:
• Ayuda a elevar la productividad y rentabilidad
• Aumenta el compromiso organizacional
• Ayuda a captar y retener el talento de sus empleados
• Disminuye los índices de absentismo y los costos de carpetas medicas
• Mejora notablemente la imagen de la empresa en el mercado
Para el EMPLEADO:
• Aumenta la satisfacción con sus tareas laborales
• Reduce el nivel de conflicto que pueda surgir entre la vida laboral y familiar
• Aumenta su motivación y rendimiento.
• Optimiza sus habilidades y empleabilidad interna
• Utiliza todo su potencial laboral
Para la SOCIEDAD:
• Mantiene la fuerza laboral en óptimos niveles de productividad
• Reduce la “polución social” y la negatividad asociada a la insatisfacción laboral
• Eleva los niveles de optimismo, motivación y entusiasmo
Existe una relación intrínseca entre SALUD, BENEFICIOS y PRODUCTIVIDAD.
sábado, octubre 3
lunes, septiembre 21
COMO NEGOCIAR LOS HONORARIOS PROFESIONALES
Entrenamiento en Negociaciones Económicas
“Una profesión bien remunerada para un servicio de calidad”
Sabado 21 de Noviembre de 9 a 13 hs
Cordoba, Argentina
Consejo Profesional de Ciencias Informaticas de Cordoba
Laprida 365
OBJETIVO GENERAL
La propuesta de trabajo ofrece a los profesionales, aportes, recursos y herramientas teóricos-técnicos-vivenciales para concretar negociaciones económicas satisfactorias.
Al finalizar la capacitación los participantes estarán en condiciones de:
• Valorar económicamente su trabajo
• Negociar efectivamente con clientes difíciles
• Obtener posiciones de liderazgo profesional
DIRIGIDO A:
Profesionales independientes y en relación de dependencia de todas las carreras
Emprendedores
Comerciantes
Departamentos de ventas
POR QUE CAPACITARSE EN NEGOCIACIONES
En esta etapa mundial del conocimiento y la información, la capacitación de las personas ha dejado de ser una sucesión de etapas discontinuas para convertirse en un proceso continuo y global. No basta la capacitación curricular; es necesario obtener dominios de acciones creativas e innovadoras que faciliten posiciones de liderazgo profesional.
En tal sentido, capacitarse para el manejo del aspecto económico de cualquier actividad es tan importante como el buen desempeño de la misma.
Los inconvenientes del profesional en “cómo hacer efectivo el cobro de honorarios”, y en “cómo valorar económicamente el trabajo” denuncian la existencia de creencias y paradigmas conflictivos sobre el dinero, que se encuentran arraigados en las conductas de las personas, y que son transferidos al ejercicio profesional dificultando las negociaciones.
Es por ello que se hace necesario para una integral capacitación, comprender las múltiples influencias socio-culturales y personales vinculadas al dinero. Conocer y reflexionar sobre la temática permite abrir caminos para su resolución.
Aprender a negociar requiere también de la capacidad de dar paso al desbloqueo y la potenciación de los recursos de la persona posibilitando el ejercicio de su facultad creadora. A través de la capacidad creativa y transformadora existe la posibilidad de encontrar acuerdos económicos beneficiosos donde se encuentren legitimados y respetados los intereses propios, los ajenos, y el cuidado de la relación presente y futura.
CONTENIDOS TEMATICOS
Paradigmas culturales sobre el dinero
Sistema de creencias personales sobre el dinero
Influencia del sistema de creencias culturales y personales sobre el dinero en las negociaciones
Dificultades e inconvenientes más comunes en las negociaciones económicas
Interferencias comunicacionales entre las partes negociadoras y sus efectos en las negociaciones
Modelos de negociación para profesionales
MODALIDAD DE TRABAJO
La metodología de trabajo es innovadora y producto de síntesis teóricas y técnicas de abordajes psicológicos que he denominado Psico-Bio-Creatividad. Es un innovador Programa de Desarrollo Personal orientado a favorecer la realización personal, profesional y afectiva de las personas.
Es una metodología de aprendizaje vivencial que integra holísticamente los aspectos emocionales, conductuales, creativos, intuitivos, y energéticos de las personas para desarrollar sus capacidades no explotadas y manifestar su potencial.
El seminario tiene la modalidad de entrenamiento creativo en negociaciones, implementándose para ello:
Técnicas de Psico-Bio-Creatividad
Dinámicas grupales
Técnicas de resolución creativa de conflictos
Técnicas de negociación.
Técnicas psicodramáticas (role-playing)
El Seminario fue dictado, entre otros lugares en:
Escuela de Operadores Comunitarios CIP. Años 1998, 1999, 2004
Escuela de Post Grado en Psicoterapia Psicoanalítica CIP. Octubre 2002
Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba. Agosto, 1999
Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Córdoba.
5 y 12 de Noviembre 2002.
Colegio de Psicólogos de la Provincia de Córdoba.
11 y 25 de Octubre 2002.
Universidad Empresarial Siglo 21. Carrera de Recursos Humanos.
20 Agosto 2003
INFORMES ana.miotti@hotmail.com
INSCRIPCION:capacitacion@cpcipc.org Tel:0351 4638700
Tel. 0351-4854150 / 155050612
“Una profesión bien remunerada para un servicio de calidad”
Sabado 21 de Noviembre de 9 a 13 hs
Cordoba, Argentina
Consejo Profesional de Ciencias Informaticas de Cordoba
Laprida 365
OBJETIVO GENERAL
La propuesta de trabajo ofrece a los profesionales, aportes, recursos y herramientas teóricos-técnicos-vivenciales para concretar negociaciones económicas satisfactorias.
Al finalizar la capacitación los participantes estarán en condiciones de:
• Valorar económicamente su trabajo
• Negociar efectivamente con clientes difíciles
• Obtener posiciones de liderazgo profesional
DIRIGIDO A:
Profesionales independientes y en relación de dependencia de todas las carreras
Emprendedores
Comerciantes
Departamentos de ventas
POR QUE CAPACITARSE EN NEGOCIACIONES
En esta etapa mundial del conocimiento y la información, la capacitación de las personas ha dejado de ser una sucesión de etapas discontinuas para convertirse en un proceso continuo y global. No basta la capacitación curricular; es necesario obtener dominios de acciones creativas e innovadoras que faciliten posiciones de liderazgo profesional.
En tal sentido, capacitarse para el manejo del aspecto económico de cualquier actividad es tan importante como el buen desempeño de la misma.
Los inconvenientes del profesional en “cómo hacer efectivo el cobro de honorarios”, y en “cómo valorar económicamente el trabajo” denuncian la existencia de creencias y paradigmas conflictivos sobre el dinero, que se encuentran arraigados en las conductas de las personas, y que son transferidos al ejercicio profesional dificultando las negociaciones.
Es por ello que se hace necesario para una integral capacitación, comprender las múltiples influencias socio-culturales y personales vinculadas al dinero. Conocer y reflexionar sobre la temática permite abrir caminos para su resolución.
Aprender a negociar requiere también de la capacidad de dar paso al desbloqueo y la potenciación de los recursos de la persona posibilitando el ejercicio de su facultad creadora. A través de la capacidad creativa y transformadora existe la posibilidad de encontrar acuerdos económicos beneficiosos donde se encuentren legitimados y respetados los intereses propios, los ajenos, y el cuidado de la relación presente y futura.
CONTENIDOS TEMATICOS
Paradigmas culturales sobre el dinero
Sistema de creencias personales sobre el dinero
Influencia del sistema de creencias culturales y personales sobre el dinero en las negociaciones
Dificultades e inconvenientes más comunes en las negociaciones económicas
Interferencias comunicacionales entre las partes negociadoras y sus efectos en las negociaciones
Modelos de negociación para profesionales
MODALIDAD DE TRABAJO
La metodología de trabajo es innovadora y producto de síntesis teóricas y técnicas de abordajes psicológicos que he denominado Psico-Bio-Creatividad. Es un innovador Programa de Desarrollo Personal orientado a favorecer la realización personal, profesional y afectiva de las personas.
Es una metodología de aprendizaje vivencial que integra holísticamente los aspectos emocionales, conductuales, creativos, intuitivos, y energéticos de las personas para desarrollar sus capacidades no explotadas y manifestar su potencial.
El seminario tiene la modalidad de entrenamiento creativo en negociaciones, implementándose para ello:
Técnicas de Psico-Bio-Creatividad
Dinámicas grupales
Técnicas de resolución creativa de conflictos
Técnicas de negociación.
Técnicas psicodramáticas (role-playing)
El Seminario fue dictado, entre otros lugares en:
Escuela de Operadores Comunitarios CIP. Años 1998, 1999, 2004
Escuela de Post Grado en Psicoterapia Psicoanalítica CIP. Octubre 2002
Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba. Agosto, 1999
Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Córdoba.
5 y 12 de Noviembre 2002.
Colegio de Psicólogos de la Provincia de Córdoba.
11 y 25 de Octubre 2002.
Universidad Empresarial Siglo 21. Carrera de Recursos Humanos.
20 Agosto 2003
INFORMES ana.miotti@hotmail.com
INSCRIPCION:capacitacion@cpcipc.org Tel:0351 4638700
Tel. 0351-4854150 / 155050612
domingo, septiembre 20
Argentina, el granero del mundo
Queria compartir algunas fotos donde se puede ver la maravilla de pais que es Argentina y por que nos llaman EL GRANERO DEL MUNDO.
Las fotos las saque en el viaje que realice a Rosario en el marco de las “XXª JORNADAS DE COMERCIO EXTERIOR Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS” ENCUENTRO DEL XXº CICLO organizada por la Fundación del Instituto Superior N° 25.El día 10 de Septiembre cerramos las jornadas junto con la Lic. Graciela Felices quien diserto sobre “Los aportes de las Neurociencias a los recursos Humanos” y el Lic. Eduardo Ratti que diserto sobre “La Ética en las empresas”En esta oportunidad mi disertación fue sobre “Resolución de Conflictos Interpersonales en la Empresa”
Después de las jornadas nos llevaron a conocer Puerto San Martín y Puerto San Lorenzo, por la costa y luego en lancha por el Río Paraná. Desde ambos lugares el 75% de las exportaciones de granos de las cosechas de Argentina salen de los puertos establecidos en las margenes del Río Paraná.Una maravilla no? En las fotos se puede apreciar los puestos de carga de cereales, combustibles y aceites.
link de las fotos
http://cid-4d6493f9c9b2bfb3.skydrive.live.com/browse.aspx/VIAJE%20A%20ROSARIO%20CONFERENCIAS?uc=5
si quieren ver mas fotos, mi mail es ana.miotti@hotmail.com
Las fotos las saque en el viaje que realice a Rosario en el marco de las “XXª JORNADAS DE COMERCIO EXTERIOR Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS” ENCUENTRO DEL XXº CICLO organizada por la Fundación del Instituto Superior N° 25.El día 10 de Septiembre cerramos las jornadas junto con la Lic. Graciela Felices quien diserto sobre “Los aportes de las Neurociencias a los recursos Humanos” y el Lic. Eduardo Ratti que diserto sobre “La Ética en las empresas”En esta oportunidad mi disertación fue sobre “Resolución de Conflictos Interpersonales en la Empresa”
Después de las jornadas nos llevaron a conocer Puerto San Martín y Puerto San Lorenzo, por la costa y luego en lancha por el Río Paraná. Desde ambos lugares el 75% de las exportaciones de granos de las cosechas de Argentina salen de los puertos establecidos en las margenes del Río Paraná.Una maravilla no? En las fotos se puede apreciar los puestos de carga de cereales, combustibles y aceites.
link de las fotos
http://cid-4d6493f9c9b2bfb3.skydrive.live.com/browse.aspx/VIAJE%20A%20ROSARIO%20CONFERENCIAS?uc=5
si quieren ver mas fotos, mi mail es ana.miotti@hotmail.com
miércoles, septiembre 2
Resolucion Creativa de Conflictos
Siempre que aparece un conflicto en un equipo de trabajo o en toda una empresa, la gente tiende a eludirlo. Se trata de un error porque precisamente lo malo no es la existencia del conflicto sino su mala gestión. Con carácter general podría afirmarse que: Un equipo sin conflictos es un equipo que no existe, más todavía, un equipo sin preparación para gestionar positivamente sus conflictos es un equipo condenado a morir.
La existencia del conflicto está aceptada como una parte inevitable del funcionamiento social. Aparece a nivel individual con el nacimiento, donde debemos aprender a vivir haciendo uso de varias estrategias de supervivencia.
La vida sin conflicto es una ilusión de corta duración. Si existiera esta vida sin conflicto estaríamos privados de las imprescindibles oportunidades para desarrollar nuestras habilidades.
Objetivos:
Al finalizar la capacitación, los participantes estarán en condiciones de:
Reconocer estrategias equivocadas y adecuadas en la solución de problemas.
Conocer y Aplicar los conceptos de Negociación y Conciliación
Distinguir entre estrategias internas y externas, para la solución de conflictos.
Identificar las situaciones provocadoras de conflictos y las consecuencias de éstos.
Aplicar un proceso sistemático en el manejo de la información cuando se tienen que resolver problemas, tomar decisiones y elaborar programas de trabajo.
La existencia del conflicto está aceptada como una parte inevitable del funcionamiento social. Aparece a nivel individual con el nacimiento, donde debemos aprender a vivir haciendo uso de varias estrategias de supervivencia.
La vida sin conflicto es una ilusión de corta duración. Si existiera esta vida sin conflicto estaríamos privados de las imprescindibles oportunidades para desarrollar nuestras habilidades.
Objetivos:
Al finalizar la capacitación, los participantes estarán en condiciones de:
Reconocer estrategias equivocadas y adecuadas en la solución de problemas.
Conocer y Aplicar los conceptos de Negociación y Conciliación
Distinguir entre estrategias internas y externas, para la solución de conflictos.
Identificar las situaciones provocadoras de conflictos y las consecuencias de éstos.
Aplicar un proceso sistemático en el manejo de la información cuando se tienen que resolver problemas, tomar decisiones y elaborar programas de trabajo.
domingo, agosto 30
Seminario LA SALUD EMOCIONAL EN EL TRABAJO
Sabado 19 de Septiembre de 9 a 13 hs
Córdoba Capital
Nuestras emociones son un poderoso agente de cambio y transformación si conocemos cómo emplearlas a nuestro favor y en beneficio de los demás. Las personas con elevado desarrollo personal, son las que en el mundo actual, podrán manifestar su potencial y creatividad alcanzando la excelencia en todas las áreas de su vida.
Las tensiones de la vida moderna, la híper-competencia en el terreno individual y empresario, la presión del reloj, la exigencia de un constante perfeccionamiento profesional, etc., son situaciones que tienden a alterar el estado emocional de la mayoría de las personas consideradas normales, llevándolas al borde de sus propios límites físicos y psíquicos. El resultado, a menudo, es el desequilibrio emocional.
Este desequilibrio no sólo afecta la vida más íntima de una persona, sino que afecta su trabajo y su desarrollo profesional, porque las emociones desempeñan un papel importante en el ámbito laboral
El seminario contribuye al desarrollo del hombre en el trabajo desde una perspectiva bio-psico-social, que integra holisticamente diferentes recursos para mejorar la calidad de vida de las personas. La clave está en utilizar las emociones de forma inteligente, para que trabajen en beneficio propio, de modo que nos ayuden a controlar nuestra conducta y nuestros pensamientos en pos de mejores resultados.
OBJETIVOS
El Seminario aporta conocimientos necesarios para que los participantes puedan conocerse a sí mismos y potenciar su salud emocional.
A partir de su trabajo en el seminario se espera que los participantes logren:
Desarrollar y aplicar nuevos modos de acción más saludables en el trabajo
Identificar y localizar los obstáculos interiores que le impiden el pleno desarrollo personal y laboral.
Transformar las dificultades personales en realizaciones profesionales.
Optimizar los recursos personales.
Reconocer estrategias equivocadas y adecuadas en la solución de problemas.
Manejar adecuadamente los conflictos, controlando las emociones negativas, disminuyendo la agresión y la ira, dominando el mal genio y, aumentando los niveles de tolerancia
Para informes y reservas: anamiotti@yahoo.com.ar
O al TEL: 0351- 4854150 / 0351- 155050612
Córdoba Capital
Nuestras emociones son un poderoso agente de cambio y transformación si conocemos cómo emplearlas a nuestro favor y en beneficio de los demás. Las personas con elevado desarrollo personal, son las que en el mundo actual, podrán manifestar su potencial y creatividad alcanzando la excelencia en todas las áreas de su vida.
Las tensiones de la vida moderna, la híper-competencia en el terreno individual y empresario, la presión del reloj, la exigencia de un constante perfeccionamiento profesional, etc., son situaciones que tienden a alterar el estado emocional de la mayoría de las personas consideradas normales, llevándolas al borde de sus propios límites físicos y psíquicos. El resultado, a menudo, es el desequilibrio emocional.
Este desequilibrio no sólo afecta la vida más íntima de una persona, sino que afecta su trabajo y su desarrollo profesional, porque las emociones desempeñan un papel importante en el ámbito laboral
El seminario contribuye al desarrollo del hombre en el trabajo desde una perspectiva bio-psico-social, que integra holisticamente diferentes recursos para mejorar la calidad de vida de las personas. La clave está en utilizar las emociones de forma inteligente, para que trabajen en beneficio propio, de modo que nos ayuden a controlar nuestra conducta y nuestros pensamientos en pos de mejores resultados.
OBJETIVOS
El Seminario aporta conocimientos necesarios para que los participantes puedan conocerse a sí mismos y potenciar su salud emocional.
A partir de su trabajo en el seminario se espera que los participantes logren:
Desarrollar y aplicar nuevos modos de acción más saludables en el trabajo
Identificar y localizar los obstáculos interiores que le impiden el pleno desarrollo personal y laboral.
Transformar las dificultades personales en realizaciones profesionales.
Optimizar los recursos personales.
Reconocer estrategias equivocadas y adecuadas en la solución de problemas.
Manejar adecuadamente los conflictos, controlando las emociones negativas, disminuyendo la agresión y la ira, dominando el mal genio y, aumentando los niveles de tolerancia
Para informes y reservas: anamiotti@yahoo.com.ar
O al TEL: 0351- 4854150 / 0351- 155050612
domingo, agosto 23
La Motivacion. Una clave para el exito laboral
La motivación es, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía vital.
La motivación es a la vez objetivo y acción. Sentirse motivado significa identificarse con el fin y, por el contrario, sentirse desmotivado representa la pérdida de interés y de significado del objetivo o, lo que es lo mismo, la imposibilidad de conseguirlo.
En el mundo laboral, existen personas que carecen de la motivación suficiente para incrementar sus conocimientos profesionales y mejorar en su empleo. Esta actitud dificulta el trabajar en equipo, y además, dejan de esforzarse para aumentar el nivel en el desempeño de su trabajo.
El factor más importante, y un gran desafío para las organizaciones, es desarrollar la capacidad de las personas de crear un entorno en el que se logre la cooperación, comunicación y un intercambio abierto de ideas. También es importante lograr entusiasmo, pro actividad y darle “sentido” a la tarea.
La motivación es a la vez objetivo y acción. Sentirse motivado significa identificarse con el fin y, por el contrario, sentirse desmotivado representa la pérdida de interés y de significado del objetivo o, lo que es lo mismo, la imposibilidad de conseguirlo.
En el mundo laboral, existen personas que carecen de la motivación suficiente para incrementar sus conocimientos profesionales y mejorar en su empleo. Esta actitud dificulta el trabajar en equipo, y además, dejan de esforzarse para aumentar el nivel en el desempeño de su trabajo.
El factor más importante, y un gran desafío para las organizaciones, es desarrollar la capacidad de las personas de crear un entorno en el que se logre la cooperación, comunicación y un intercambio abierto de ideas. También es importante lograr entusiasmo, pro actividad y darle “sentido” a la tarea.
sábado, agosto 15
LA SALUD EMOCIONAL EN EL TRABAJO
Nuestras emociones son un poderoso agente de cambio y transformación si conocemos cómo emplearlas a nuestro favor y en beneficio de los demás. Las personas con elevado desarrollo personal, son las que en el mundo actual, podrán manifestar su potencial y creatividad alcanzando la excelencia en todas las áreas de su vida.
Las tensiones de la vida moderna, la híper-competencia en el terreno individual y empresario, la presión del reloj, la exigencia de un constante perfeccionamiento profesional, etc., son situaciones que tienden a alterar el estado emocional de la mayoría de las personas consideradas normales, llevándolas al borde de sus propios límites físicos y psíquicos. El resultado, a menudo, es el desequilibrio emocional.
Este desequilibrio no sólo afecta la vida más íntima de una persona, sino que afecta su trabajo y su desarrollo profesional, porque las emociones desempeñan un papel importante en el ámbito laboral
El seminario contribuye al desarrollo del hombre en el trabajo desde una perspectiva bio-psico-social, que integra holisticamente diferentes recursos para mejorar la calidad de vida de las personas. La clave está en utilizar las emociones de forma inteligente, para que trabajen en beneficio propio, de modo que nos ayuden a controlar nuestra conducta y nuestros pensamientos en pos de mejores resultados.
OBJETIVOS
El Seminario aporta conocimientos necesarios para que los participantes puedan conocerse a sí mismos y potenciar su salud emocional.
A partir de su trabajo en el seminario se espera que los participantes logren:
Desarrollar y aplicar nuevos modos de acción más saludables en el trabajo
Identificar y localizar los obstáculos interiores que le impiden el pleno desarrollo personal y laboral.
Transformar las dificultades personales en realizaciones profesionales.
Optimizar los recursos personales
Reconocer estrategias equivocadas y adecuadas en la solución de problemas.
Conocer y Aplicar los conceptos de Negociación y Conciliación
Distinguir entre estrategias internas y externas, para la solución de conflictos.
Aplicar habilidades de autocontrol de la Ira, la agresión y el mal genio
Manejar adecuadamente los conflictos, controlando las emociones negativas, disminuyendo la agresión y la ira, dominando el mal genio y, aumentando los niveles de tolerancia
TEMARIO:
La salud. Conceptos. Paradigmas actuales. La salud emocional
Salud y trabajo. Mitos. Creencias y mitos sobre el estrés laboral.
Emociones, actitudes, cogniciones, percepciones.
Manejo adecuado de las emociones negativas.
Reapropiación de los inconvenientes del trabajo. Transformación del sufrimiento en crecimiento personal
Los conflictos y sus funciones. Conflictos constructivos, conflictos disfuncionales. Modelos constructivos versus modelos destructivos
Identificación de problemas. Análisis y evaluación de soluciones.
Implementación de soluciones. Nuevas maneras de abordar los conflictos. El tercer término de un conflicto
Diferencias entre búsqueda de causas y búsqueda de culpas
Seguimiento de la resolución de conflictos
Autocontrol emocional
Las tensiones de la vida moderna, la híper-competencia en el terreno individual y empresario, la presión del reloj, la exigencia de un constante perfeccionamiento profesional, etc., son situaciones que tienden a alterar el estado emocional de la mayoría de las personas consideradas normales, llevándolas al borde de sus propios límites físicos y psíquicos. El resultado, a menudo, es el desequilibrio emocional.
Este desequilibrio no sólo afecta la vida más íntima de una persona, sino que afecta su trabajo y su desarrollo profesional, porque las emociones desempeñan un papel importante en el ámbito laboral
El seminario contribuye al desarrollo del hombre en el trabajo desde una perspectiva bio-psico-social, que integra holisticamente diferentes recursos para mejorar la calidad de vida de las personas. La clave está en utilizar las emociones de forma inteligente, para que trabajen en beneficio propio, de modo que nos ayuden a controlar nuestra conducta y nuestros pensamientos en pos de mejores resultados.
OBJETIVOS
El Seminario aporta conocimientos necesarios para que los participantes puedan conocerse a sí mismos y potenciar su salud emocional.
A partir de su trabajo en el seminario se espera que los participantes logren:
Desarrollar y aplicar nuevos modos de acción más saludables en el trabajo
Identificar y localizar los obstáculos interiores que le impiden el pleno desarrollo personal y laboral.
Transformar las dificultades personales en realizaciones profesionales.
Optimizar los recursos personales
Reconocer estrategias equivocadas y adecuadas en la solución de problemas.
Conocer y Aplicar los conceptos de Negociación y Conciliación
Distinguir entre estrategias internas y externas, para la solución de conflictos.
Aplicar habilidades de autocontrol de la Ira, la agresión y el mal genio
Manejar adecuadamente los conflictos, controlando las emociones negativas, disminuyendo la agresión y la ira, dominando el mal genio y, aumentando los niveles de tolerancia
TEMARIO:
La salud. Conceptos. Paradigmas actuales. La salud emocional
Salud y trabajo. Mitos. Creencias y mitos sobre el estrés laboral.
Emociones, actitudes, cogniciones, percepciones.
Manejo adecuado de las emociones negativas.
Reapropiación de los inconvenientes del trabajo. Transformación del sufrimiento en crecimiento personal
Los conflictos y sus funciones. Conflictos constructivos, conflictos disfuncionales. Modelos constructivos versus modelos destructivos
Identificación de problemas. Análisis y evaluación de soluciones.
Implementación de soluciones. Nuevas maneras de abordar los conflictos. El tercer término de un conflicto
Diferencias entre búsqueda de causas y búsqueda de culpas
Seguimiento de la resolución de conflictos
Autocontrol emocional
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